Seit ich 1987 als SAP Berater angefangen habe, verfolgen mich Probleme die entstehen sobald bei SAP Umsetzungen die Integration nicht ausreichend beachtet wird.
Es ist aber auch für manche Anwender schwer verständlich, wenn z.B. aus Lieferanten Kreditoren werden oder Materialien zu Artikeln – und trotzdem die Grunddaten gleich bleiben. Solche Stammdaten führen immer wieder bei Umsetzungen zu sehr großem Aufwand, nicht nur aufgrund ihrer z.T. erheblichen Anzahl.
Am meisten Erklärungsbedarf entsteht aber bei der Definition von Unternehmensprozessen und deren Auswirkungen auf Buchhaltung und Controlling. Hier ist es nur ganz natürlich, wenn ein z.B. Logistiker nicht verstehen kann, was im Detail in SAP FI bzw. CO passiert, wenn ein Logistikprozess Buchhaltungsvorschriften bzw. Controlling-Interessen nicht beachtet.
Hier stehe ich Ihnen mit meinem integrativen Wissen von Unternehmensprozessen und deren Umsetzung in SAP gerne zur Verfügung. Als jemand, der auf beiden Seiten schon gearbeitet hat, können Sie mich gerne z.B. als Integrationsmanager einsetzen. Meine Kenntnisse aller SAP Module sind dabei sehr hilfreich – auch in Logistik, Produktions- oder Serviceprozessen.
In mehr als 20 Branchen habe ich inzwischen Projekte durchgeführt, Prozesse einer "neuen" Branche werden daher von mir sehr schnell verstanden.